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集团前海拿地不差钱 31日支付62亿地块首期款

房天下深圳二手房网  2013-08-01 08:22:00  来源:深圳报业集团
[提要]上周五,“前海拍”尘埃落定。深圳本土开发商集团击败万科、华润、绿地等房企巨头,以123.79亿元夺下前海两宗地,创下深圳新纪录。

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上周五,“前海拍”尘埃落定。深圳本土开发商集团击败万科、华润、绿地等房企巨头,以123.79亿元夺下前海两宗地,创下深圳新纪录。不过,面对123.7亿元的高额总价,业内关心得更多的是,这个民营企业是否能够支付得起?资金又从何而来?甚至有微博爆料称将与港资企业合作融资。

集团总裁李晓平

集团总裁 李晓平

“我们拿地根本就不存在资金问题。”昨日下午,面对外界的猜测,集团总裁李晓平在接受深圳商报记者专访时胸有成竹。他表示,能拿下前海全靠自有资金,并没有融资合作方。

对于这两块土地,李晓平信心满满。他看好前海未来的发展,称“前海是深圳后十年的发展引擎”。

“不差钱”:

昨天支付62亿元首期款

7月26日下午,集团先以51.89亿元夺得前海首宗T201-0077地块,楼面地价为每平方米16195元,溢价率达48.26%。几后,集团再度出手,又以71.80亿元夺得T201-0075地块,楼面地价为每平方米15948元,溢价率约达52.77%。

对于集团以124亿元总价,击败万科、华润、绿地、新等地产大鳄,业内人士及媒体界都大感意外。毕竟,去年全年集团累计销售金额仅为102亿元。

对于外界的疑问,昨日集团总裁李晓平在接受深圳商报专访时称,“外地企业觉得意外可以理解,但本地企业中不理解的人很少。”虽然,去年的销售金额刚过百亿,但如果算上持有的商用物业,去年全年总业绩应超过200个亿。

“此外,外界对于前海土地出让要求存在误解。”李晓平解释说,按照政府的土地出让相关要求,本周内前海两块地50%的地价款必须交付,剩余50%的地价款在一年内付清。

“也就是说,今年我们只用支付60多亿。”正当李晓平说这番话时,他的专职秘书意外走进室打断采访,并向他汇报称,“刚刚支付了62亿元前海土地的首期款。”听完后,李晓平笑称,“比计划早了,你们是家知道的媒体。”李晓平强调,在前海拿地方面不存在资金问题,也没有所谓的融资合作方。

同时他还透露,三个月后前海两宗地将动工,预计明年开始销售。“可能明年再付款的时候,我们盖的楼已经,现在已有不少客户要求为其定制物业。”他向记者举例说,梅林城从开工到销售,仅仅只用了13个月。

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先人一步:

在大家还没看明白时进去

集团为何对前海土地志在必得?在长达一的专访中,李晓平多次表露出对前海极其看好。“毫无疑问,前海是深圳未来十年的发展引擎。”

他指出,对深圳未来的发展规划和产业结构调整十分关注。现阶段来看,金融改革是未来深圳乃至中国发展的关键点之一。“早在2008年,性金融改革已经准备好了,但由于金融危机不得已推迟。如果现在金融改革走上正轨的话,将推动中国经济的发展;而前海,作为中国金融业对外开放试验示范的窗口,是受益方。”

“前海拿地的出发点也在于此。”李晓平说,作为房地产来讲,位置是重要的。他回忆称,当年福田区还未兴起时,是波进来的。“那时候整个福田满目黄土地,只有大厦一栋楼。”转眼7、8年后,福田区的服务业对财政税收的贡献成倍增长。

无独有偶,当年进入后海时,也是如此。李晓平感慨地说,那时候自己并不知道后海会成长为今天的模样。“到明后年,你会发现后海将成为新的城。”

“从福田到南山,再到今天的前海,一般人如果没有经历这种变化,很难预料后面会有怎样的发展前景。大家都是等它起来以后才去做,这个肯定是保险。前海也是这样。前海现在是基础设施建设时期,可以预料三到五年后,感觉将完全不一样。等全都做好了之后,价值都不一样了。只有价值低估,大家都还没看明白的时候,先进去才能先人一步。”他预言,前海应该是后十年深圳的发展引擎,三到五年后,前海就能初具规模,那时候前海土地的价值将与现在完全不一样。

对于两块地的价格,李晓平并不觉得高。他向记者解释说:“在投标之前,媒体预期楼面地价至少到1.8万、2万元,甚至还有3万的。大家之所以对我们投1.5万、1.6万看了都觉得高,是因为那天前面几家竞标企业的价格都比较低,其实单价并不是很高。现在这个单价还不如北京五环住宅,现在北京五环的地价都是3万、4万。”

据了解,前海计划在年内再推出8~10块产业项目用地,力争年内实现500万平方米。今年内是否还会购买前海土地?

“今年内不会考虑增持。”李晓平表示,一来要抓紧做前海项目;二来前海还刚刚起步,“还有一段路要走,这个过程很重要。”他还指出,无论开发福田CBD还是后海时,都是不断地增持,“心急吃不了热豆腐”。

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信心满满:

金融业附加值高写字楼不愁卖

除了区域位置之外,李晓平看好前海是另一大原因是:写字楼盖好之后,几乎不愁卖。

“前海和其他地方不一样,前海注册的企业已超1000多家,这些企业现在都在外面,如果不能搬到前海区里面去,他们是不能享受这个优惠政策的,因为它是一个专门的金融活动区,只有在区内才会享受政策。”李晓平说,这些企业实际上是他们的批客户,这些客户对于他们来说没有竞争对手。

同时,这些客户的购买能力将强。李晓平笑着跟记者说,你可以看到,全、贵地段的写字楼,基本进驻的是金融企业,因为金融企业的资源调动能力强、产业附加值高。

作为前海批入市的物业,李晓平对其目标客户群也十分明确。“主要为在前海注册的1000多家企业和即将注册的企业服务,尤以金融企业为主。”

前海号称将打造中国的“曼哈顿”,金融服务业比肩“香港中环”。在采访中,记者问李晓平,这是否意味着未来前海写字楼的售价和租金水平,将达到香港中环的水准?

“我觉得这很难预测,但可以肯定地说,它将大大出乎预料。”李晓平告诉记者,目前是福田的写字楼开发商。此前做过统计,金融类企业在客户群中占比,且远远超过其他类别。

一旁的集团营销管理部总经理杨海波插话称,客户的20%以上企业属金融类。在世纪,金融类企业占比超过六成。

相比世纪,前海写字楼入驻的金融类企业占比或许更多。据7月中旬前海管理局统计数据显示,前海合作区已批复入区企业达1144家,其中金融类企业837家,占比近八成。

目前,已经开始着手规划两块土地的开发。

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战略布局:

增持核心区域物业并计划上市

集团此番前海拿地,更多依赖于集团在商业综合体定位、运营乃至品牌方面的,同时也离不开集团在发展规划方面的战略布局。

1996年,集团正式成立。再有两年,成立就20年了。十年前,集团正式启动集团化品牌战略,确立“立足深圳、布局,努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的规划。据介绍,目前集团成立了深圳、武汉、长沙、重庆、青岛、广州、东莞、杭州等子公司,土地储备超过1200万平方米,已经当之无愧地成为中国领先的综合地产运营商。

对其未来发展,外界也充满了诸多猜测与好奇。坊间多次拿香港新鸿基和进行对比。对于未来是否会模仿新鸿基,以商业物业的运营和销售为主,同时继续降低住宅的比例,外界传闻甚多。

“我觉得这个可能性比较小。”李晓平说,香港土地资源稀缺,运营和持有商业物业是明智之举。他坦言,两者在商业物业持有过程上很相似,且需要学习新鸿基这方面的经验;但在住宅方面,会加大住宅的开发量。

此外,2009年曾计划在香港上市,但后来受阻未果。对于这一问题,李晓平显得淡定。“事情并不如外界想象得那样。”他表示,当年在上市过程中,确实由于某些原因,自愿放弃了上市的计划。“未来我们还是要上市的。”

老总素描

“先人一步”的李晓平

深圳商报记者 季杰 胡思幸

李晓平外表儒雅,语速快,也很坦诚。

他给人深刻的印象是富有远见且坚定。从大学里的数学教师,到政府公务员,再到地产开发商,集团总裁李晓平的每一次“转身”,都被证明选择是正确的。

同样,李晓平睿智的战略眼光,也令集团的发展总是“先人一步”。10年前,集团携大厦项目率先进驻现在的深圳区时,福田区高楼;14年前,借蔚蓝海岸项目踏足深圳后海时,当时的后海远离繁华市区,一片荒芜。如今,福田与后海,已成为深圳重要的两大核心区域,的多个自持项目价值不知翻了多少倍,已成为的现金“奶牛”,集团由此更被媒体誉为深圳“CBD”。

作为批进驻福田区的开发商,自2003年起,接连建设大厦、时代广场、世纪等。仅在福田区,集团就拥有七栋写字楼、一座购物广场及一座四季酒店,总面积超过100万平方米,成为深圳区域头号商用物业开发商。

“不能等这个区域配套都完善了,人都认识到这块土地的价值,你才进去,一定要提前,在别人还没有真正认识到区域价值之前。”对城市规划研究颇有心得的李晓平,说自己看重的是城市规划和项目位置。从南山区的蔚蓝海岸,到福田CBD的大厦,从深圳湾的维港,到如今梅林的城,一直担当着“先锋开发商”的角色,在区域尚未成熟之时进驻,与区域共同迎来辉煌。近15年来,集团几乎从未错过深圳城区域发展勃兴的战略机遇。

的成功,更多是敢饮头啖汤的成功,也印证了李晓平过人的胆略。他看好前海,坚信前海是未来十年深圳发展的重要引擎,那时的土地价值与现在将不可同日而语。在拿地后的当晚,便对外发布公告称,早在两年前就已经开始对进入前海做了各项充分准备。

这一次,李晓平或许又将“先人一步”。

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责任编辑/zhangyuhu.szesf
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