深圳一哥们买了十年“小产权房”被无偿索回

买了十年“小产权房”被无偿索回

有关部门提醒，“小产权房”买卖风险大

市民李先生近日给记者打来电话称，自己买了十年的深圳历史违建（俗称小产权房）近日遭原开发商无偿索回。经深圳市仲裁委员会审理，当年双方签订的购房合同无效，李先生需返还房屋给开发商，同时无法获得已交付的近半购房款。仲裁的依据是4月1日生效的深圳市《〈关于农村城市化历史违法建筑的处理决定〉试点实施办法》（以下简称《实施办法》）。

李先生认为仲裁结果不公，其律师称，即使按照《实施办法》，该违法建筑无法“确权”，开发商也不应该是终的获益者，何况在订立合同时开发商是明显的过错方。

2004年11月，虽然明知道是“小产权房”，但在开发商深圳经宏鹏实业发展有限公司承诺办绿本的条件下，市民李先生以116万元的总价购买了宝安区三联墩背村“云都别墅（现名为港侨新村）9栋D号房”，先交了首期购房款35万元后，其他房款依约定分期付清。双方还约定，开发商需7日内在国土部门办理备案，同时若绿本产权证一年半内无法办理，开发商应该双倍退还李先生已交付的房款。

由于开发商未按约备案，绿本也被办证部门告知无法办理，在交付了11个月的分期房款（加首期共计51.72万元）后，李先生拒绝再交房款，要求退房并返还双倍房款。开发商经宏鹏董事长邱经忠不同意，与李先生口头约定房子先住着，等房产证办好后一次性付清剩余房款。

这暂时的“先住着”，一住就住到了2013年8月。2013年8月16日，经宏鹏公司向深圳市仲裁委员会申请仲裁，要求确认该公司与李先生签订的《房地产转让合同》无效，要求李先生将该房屋返还，并且索要62.4万元巨额房屋使用费，冲减51.72万元购房款后要求李先生再交10.68万元。今年5月20日，深圳市仲裁委员会裁决该合同无效，要求李先生将该房屋返还，但计算买方利息损失后，驳回了经宏鹏公司要求李先生补交10.68万元房屋使用费的要求。

李先生向深圳市中级人民法院申请撤销该裁决。7月11日，经宏鹏公司未经同意，拆门强行闯入屋内，欲将李先生赶出所住房屋，双方发生冲突，李先生报警请求公安机关立案处理。

李先生的律师刘春认为，在这起纠纷中，仲裁不应该适用《实施办法》，“实施办法中第二条明确规定，‘本实施办法适用于市政府确定的试点区域内农村城市化历史违法建筑的处理’，而案件中涉及的房屋根本不在试点范围内。”

广东省中安律师事务所合伙律师凌青表示，此案仲裁直接裁定某历史违建的归属结果，并不妥当。

“据我们所知，经宏鹏如此迫切要收回这栋建筑，就是因为有人提出要高价购买该房屋，开发商正在一栋一栋地申请仲裁。”李先生表示。

近日前去采访的一位记者拨通了经宏鹏公司董事长邱经忠的电话，对方称不了解该案件，并挂断电话。随后其他记者再拨通几次邱经忠的电话，都无人接听。

李先生称，当初相信了开发商可以办绿本的承诺，时至今日，却可能面临房财两空的损失，对此，他后悔莫及。

市查违办相关工作人员孙先生表示，这个案件释放出一种信号，那就是小产权房的买卖风险极大。

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国内机遇减少 寻找新增长点

深圳房企频现海外

谭玲娟 涂竞玉

【深圳商报讯】（记者 谭玲娟 实习生 涂竞玉）日前，莱蒙国际在香港对外宣布进军海外市场，首站包含英国两项目。在国内房地产市场前景不明之时，深圳房企频频海外，在莱蒙国际之前，已有万科、金地、花样年等多家深圳房企正式启动了海外项目。

多家房企谋划海外项目

莱蒙国际起步香港，2001年登陆深圳，在深圳开发了水榭花都、水榭春天等系列品牌项目。莱蒙国际的官网称，该公司“立足香港和深圳”，在某种意义上，可以称之为深圳成长起来的本土品牌。

根据莱蒙国际日前宣布的消息，该集团与英国三大私人房地产巨头之一的英国思嘉伯集团，莱蒙国际第二大股东、新加坡上市公司美罗控股联手在英国第二大城市曼彻斯特开发两个项目———MillinersWharf项目和MiddlewoodLocks项目。是继万达、绿地之后又一家挺进英国市场的房企。

在莱蒙之前，深圳已有多家房企走向海外。作为龙头老大的万科从2013年起已先后与国外地产机构合作开发新加坡林曦阁、美国旧金山Lua等多个项目。4月份，金地集团也与美国林肯公司合资收购位于旧金山市CBD核心区域的两幅商用地块，拟用于未来的写字楼建设。

5月份，年销售刚过百亿的花样年全球开售其海外项目“花样年·新加坡花郡”。

跨海寻找新增长机遇

房企谋划海外，并非深圳独有。就而言，已有包括绿地、碧桂园等十多家大中型房企走向海外。仲量联行相关研究人员透露，深圳还有一些非地产行业的客在海外购入诸如整栋写字楼这样的大宗物业。

戴德梁行的研究显示，2013年之前，国际资本来自于欧美国家，而2013年开始国内资本活跃，热门区域主要在美国、加拿大、澳大利亚、马来西亚和英国。开发商们对海外市场兴趣高涨，认为有利于分散风险。

海外项目或难成主力

同为第三方房产咨询机构高纬环球的深圳负责人董韶川等人认为，目前国内房地产商的海外主要还是针对国内的客户，短期内不能成为企业的主力业务。

克而瑞信息集团董事长丁祖昱表示，目前海外地产发展模式依然不成熟。他分析，首先绝大多数房企的海外业务在谈概念，大部分项目尚处于洽谈、取地、规划等前期阶段。其次，短期来看海外地产对大多数房企的业绩贡献率都极小。再从运作模式上看，国内房企对海外市场整体仍处于探索阶段，国外房地产开发在规则上与国内有巨大差异，国内企业在熟悉规则方面还有很长路要走。从营销方向上看，目前国内房企的海外项目主要针对来自国内的客，这样的模式存在诸多问题。

“按照目前房企集中在国内拓客的营销方向来看，未来其项目将形成一个新的华人居住社区，而对向往国外生活的购房者来说，这样的海外项目又能有多少吸引力？因此，海外业务短期内不会成为国内房企争夺的重心。”丁祖昱表示。