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又涨停！房地产巨无霸万科昨日又一次涨停，向世人彰显控股权之争依然没有停息。早已纷起的议论更加喧嚣。昨日收盘后不久，便有网易上的评论直指宝能系——《十问宝能系：举牌万科的风险和危机》，文章除了引述钜盛华对深交所的回复之外，第十问更言：部分蓝筹地产股的价值长期被低估，股权也较为分散，成了部分动机不明的险资的“猎物”。如果股东和职业经理人无法确立共同的努力方向，结局必然是“双输”。对此，宝能方面是怎么看的呢？记者无法见到宝能，但通过熟人，还是联系到了宝能内部一位中层，他以个人名义发言说，其实宝能对万科管理层一直抱有敬意。
近期一些媒体对宝能控股的钜盛华、前海人寿举牌万科的报道和评论，没有根据，却预设立场，好像宝能控股万科之后，不利于万科发展。这种预想毫无根据。钜盛华、前海人寿也是企业，怎能不知道保证万科经营的持续性、稳定性才符合各方利益？
钜盛华对深交所的回复函，已经把大家关心的问题说清楚了。一些人过度想象，恰恰妨碍了正常的认知，也把本来简单的问题复杂化了。
“另外，媒体把‘野蛮人’、‘凶悍’这些词安在宝能集团头上，也根本不了解宝能的形象。”这位中层表示，宝能虽然是钜盛华的控股企业，但有几点需要媒体注意：
一，钜盛华、前海人寿增持万科股票，都是在法律法规允许的范围内的市场化操作。钜盛华提交万科并由万科公布的“详式权益变动报告书”（2015年12月7日）已经讲明，“钜盛华本次权益变动决定是出于对上市公司前景看好而进行的权益类。根据本公司章程和内部管理制度规定，本次交易已通过公司管理层及董事长审批。”“资金来源为钜盛华自有资金和金融机构的配资，资金来源合法。”
二，宝能、钜盛华对万科一向抱有敬意。宝能集团内部管理很多地方借鉴了万科经验。而且在上述报告书中提出的五条保证（保证上市公司人员独立、资产独立、机构独立、财务独立、业务独立），已经表达了钜盛华和宝能对万科的善意。是第五条保证万科有完整的业务体系、保证万科拥有独立开展经营活动的资产、人员、资质和能力，具有直接面向市场独立自主持续经营的能力、保证不对万科的业务活动进行干预。有这些承诺，万科管理层也好其他者也好，不应担心万科会有大的改变。
“宝能集团一向低调”
三，宝能集团既不“凶悍”，也不“野蛮”。宝能集团一向低调，并不想因为增持万科股权而被媒体聚焦。公司领导人个人生活节俭，给员工提供高福利，而且慷慨捐助社会。自2010年“广东扶贫济困日”创设以来，宝能集团连续六年每年捐款1000万元，累计捐赠6000万元。自2007年开始，宝能集团已连续7年参与罗湖区笋岗街道结对帮扶活动，累计提供帮扶资金达200万元，帮扶困难家庭43户，已有10户居民脱贫。宝能集团至今累计向社会捐款捐物价值超亿元。
这位内部人士提醒记者，他只是以个人名义发表看法，不代表公司的态度。
万科的股权大战愈演愈烈。港交所披露的权益公告显示，宝能控股下属公司钜盛华12月11日以平均每股19.728港元的价格再一次增持7864.15万股万科H股，由此，对万科的持股比例升至22.45%，使宝能系在万科的新晋大股东的位置进一步得到巩固。
周四这个涨停背后是否还有钜盛华或前海人寿的资金，或者华润方面出手增持？因未见公告记者暂时无法知晓。
快讯：宝能发布郑重声明：集团尊重规则相信市场的力量（来源：腾讯大粤房产）18日早上，宝能集团发表声明，表示集团恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。声明指出：“宝能集团拥有数千亿资产服务数千万客户，依法合规经营，为社会、为客户创造了巨大价值，在业界享有良好声誉。本集团一贯坚持现代企业管理，重视风险管控，重视每一笔，以人为本，以德为先，凝聚一流人才，秉持”共融、共创、共享“精神，感恩改革开发，感恩深圳，感恩国家。”
点击阅读文件：深圳发布2015年深圳市享受优惠政策普通住房标准
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“另外，媒体把‘野蛮人’、‘凶悍’这些词安在宝能集团头上，也根本不了解宝能的形象。”这位中层表示，宝能虽然是钜盛华的控股企业，但有几点需要媒体注意：
一，钜盛华、前海人寿增持万科股票，都是在法律法规允许的范围内的市场化操作。钜盛华提交万科并由万科公布的“详式权益变动报告书”（2015年12月7日）已经讲明，“钜盛华本次权益变动决定是出于对上市公司前景看好而进行的权益类。根据本公司章程和内部管理制度规定，本次交易已通过公司管理层及董事长审批。”“资金来源为钜盛华自有资金和金融机构的配资，资金来源合法。”
二，宝能、钜盛华对万科一向抱有敬意。宝能集团内部管理很多地方借鉴了万科经验。而且在上述报告书中提出的五条保证（保证上市公司人员独立、资产独立、机构独立、财务独立、业务独立），已经表达了钜盛华和宝能对万科的善意。是第五条保证万科有完整的业务体系、保证万科拥有独立开展经营活动的资产、人员、资质和能力，具有直接面向市场独立自主持续经营的能力、保证不对万科的业务活动进行干预。有这些承诺，万科管理层也好其他者也好，不应担心万科会有大的改变。
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三，宝能集团既不“凶悍”，也不“野蛮”。宝能集团一向低调，并不想因为增持万科股权而被媒体聚焦。公司领导人个人生活节俭，给员工提供高福利，而且慷慨捐助社会。自2010年“广东扶贫济困日”创设以来，宝能集团连续六年每年捐款1000万元，累计捐赠6000万元。自2007年开始，宝能集团已连续7年参与罗湖区笋岗街道结对帮扶活动，累计提供帮扶资金达200万元，帮扶困难家庭43户，已有10户居民脱贫。宝能集团至今累计向社会捐款捐物价值超亿元。
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