万科地产公布了2015年年度报告：1年的销售额2614亿

万科去年销售额2614亿

营业收入1955亿元，超过上一次五百强企业的门槛

昨日下午，万科公布了2015年年度报告。报告显示，2015年，万科实现销售面积2067.1万平方米、销售金额2614.7亿元，同比分别增长14.3%、20.7%，创造了该公司的新纪录。此外，2015年万科实现营业收入1955.5亿元，同比增长33.6%；实现净利润181.2亿元，同比增长15.1%，收入与利润增速均明显高于2014年。

据了解，万科2015年的营业收入已经超过了上一次五百强企业的门槛。如果此次万科成功晋级，五百强名单将再一次出现专业住宅企业的身影。

年报显示，2015年，万科房地产项目的结算面积为1704.6万平方米，同比增长35.4%，结算收入人民币1902.1亿元，同比增长32.5%。同期，万科还有1840.9万平方米的已售未结资源，合同金额合计约2150.5亿元，较2014年末分别增长了10.2%和10.5%。由于2015年结算的很多都是2014年市场调整期内卖出的房子，万科的这一业绩应该超出了之前市场的普遍预期。

同日，万科还公布了2015年度分红派息预案，将提交股东大会审议。2015年，万科在连续两年大幅提高分红派息力度的基础上进一步提升，每10股派送人民币7.2元（含税）现金股息，现金分红占净利润的比例由2014年的35.05%提升至43.87%。

这可能是万科历的一年，不仅传统业务再上，新业务也初步有成。据悉，万科于2014年提出以“城市配套服务商”为转型方向，经过一年的努力，万科在物流地产和物业服务方面终于开花结果。

年报显示，万科在2015年成立了万科物流地产发展有限公司，在当年就实现了从0到1的突破，开展了项目获取、开发建设和资产管理的全流程业务。截至2015年底，万科已进驻、拟进驻22个城市，已获取、拟获取项目29个，总建筑面积达300万平方米。而2015年的这一规模，已经进入了物流地产行业的前几名。

在物业服务方面，万科物业今年的亮点在于主动拓展了377个非万科开发的住宅项目，一年之内合同面积翻了一倍有余。2015年，万科物业服务实现主营业务收入29.7亿元，同比增长49.4%；物业服务营业利润率17.4%，较2014年上升4.1个百分点；物业服务覆盖国内64个大中城市，合同管理面积达2.1亿平方米，同比增长107.8%。

万科公告收购深圳旗下公司股权

宝能大股东身份或将不保

昨日下午，万科正式发布与深圳集团签署合作备忘录的公告。公告称，万科拟主要以新发行股份方式，收购深圳集团所持有的目标公司的全部或部分股权，初步预计交易对价介于人民币 400~600亿元之间；同时双方将建立战略合作关系，依托“轨道+物业”模式，共同发展。对此，有业内人士指出，此次万科引入深圳集团，有望令万科及其一致行动人的持股比例上升至40%以上，这将令宝能系作为万科大股东身份的地位不保。

万科看中深圳利用土地资源能力

万科为何选择深圳集团？近期以来，房地产市场呈现“冰火两重天”的分化局面，核心城市的土地竞争日益激烈，不仅地价屡屡刷新纪录，“面粉贵过面包”的情形也并不鲜见。在核心城市以合理价格获取充足的土地资源日趋困难，已经成为制约房地产龙头企业发展的一大瓶颈。

“在的深圳，拥有较强二次利用土地资源能力的深圳集团，一直以来都是受开发企业欢迎的合作对象。”万科方面昨日向记者表示，对万科来说，此次与深圳集团的战略合作意义极为深远，不仅仅在于获得一个或几个项目，更重要的是，双方共同实施“轨道+物业”的发展战略，未来随着线路的延伸，万科将有机会以合理价格获得源源不断的开发资源，一举解决核心城市土地资源紧缺的问题，让全体股东都能分享经济所带来的巨大红利。

根据万科公告，万科与深圳集团在签署正式交易文件时，深圳集团将注入部分物业项目的资产，预计交易对价介于人民币400~600亿元之间，具体交易对价以独立第三方的评估结果为依据，由双方遵循各自适用的程序规定协商确定。

共同价值观奠定双方合作基础

除了看中深圳集团的二次利用土地资源能力，共同价值观也是万科挑选战略合作伙伴的重要因素。

在宝能系接连举牌万科后，万科董事会主席石及总裁郁亮曾先后发声，明确表态不欢迎宝能系成为万科大股东。郁亮曾表示，万科管理层及其创始人将共同捍卫万科企业价值观。

然而，在此次与深圳集团的合作中，石公开表示，“我们很高兴的发现，深圳集团‘共同承担责任、共同创造价值、共同分享成果’的企业价值观与万科的合伙人理念十分契合。我们相信，在相近的愿景和价值观下，双方的长期合作将为深圳这座城市贡献更多的力量，也开启我们双方更加美好的明天。”

宝能大股东身份或不保

“此次万科引入深圳集团，或将令宝能系作为万科大股东身份的地位不保。”昨日，上海研究院智库研究总监接受记者采访时表示，万科引入深圳集团后，使得处于万宝股权之争另一端的宝能系变得较为被动，此前宝能系多个地产项目被质疑因为资金链断裂而被迫停工，市场一度担忧在近期股市下跌后，宝能系通过高资金增持万科的风险会大幅增加。“万科复牌后，宝能系继续增持万科股份的可能性降低。”

回溯万科去年12月停牌时的股权结构，当时宝能系掌控的钜盛华及其一致行动人前海人寿步步增持并成为万科大股东，终持股比例达24.26%，第二大股东为持股15.29%的央企华润集团，第三大股东为持股5%的安邦集团。有业内人士指出，深圳集团入股万科后，万科、华润以及深圳集团三方的持股比例将超过40%，三方如果签署协议成为一致行动人，将一举超越宝能系夺回万科大股东席位。即便此前持股意向不明的安邦集团选择与宝能系联手，两者的持股比例也不足30%。此次战略协议的达成，将令万科和宝能系的股权大战尘埃初定。

此外，数据显示，此前宝能持股万科消耗资金将近400亿元人民币，从万科H股来看，截至2月17日，股价已从停牌前的高位下跌了31%。分析人士指出，虽然万科A仍处于停盘当中，但如果万科复牌后股价下跌，宝能系的这次可能会出现亏损。根据万科昨日公告，就公司目前筹划的重大资产重组，公司除与集团继续谈判之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。鉴于筹划中的重大资产重组仍存在不确定性，公司股票将继续停牌。

有消息称，3月17日，万科将召开今年的次临时股东大会，届时万宝之争或许就会迎来大结局，本报将持续关注。