蓝伟光:打造精锐之师 09年是海深度合作年

年会前，蓝总接受房天下采访的现场视频

海地产董事、总经理蓝伟光先生

在年会开始前，海地产董事、总经理蓝伟光接受房天下的采访，蓝总在采访中谈到09年海地产的主导方针是团队深度合作年，讲究团队内部的亲密合作管理；进一步加强人力资源的建设，对员工的职业生涯进行一个更加健全的规划；同时新的一年海地产将有重新布点的规划，实现大经营小区域管理的方针。

在采访中当问及蓝总对09年的楼市的看法与对置业们有何建议指导时，蓝总他说，他预测09年的房价会有一个5%左右幅度的上涨，这是结合当前买房者的刚性需求与深圳房屋库存量等因素的综合反映，这时的市场无论是、婚房等需求的买房者都将进入房地产市场，他建议置业们在09新的一年不要有观望的思想，买房者要以房子的使用价值为前提，根据自身不同的需求，决定是否买房，或者买哪里哪种类型的房；同时买房者在买房时要选择形象好、质量高的品牌中介去买房。蓝总说，经历08这一不平凡的一年，整个深圳的中介公司都进行了一次深度的洗礼，目前，包括海地产在内的品牌中介公司，无疑是置业们买房的很好选择。

在采访中，当问及新的一年网络经纪人的发展规划时，蓝总说，网络营销能给公司带来很好的业绩，网络营销仍然将是海地产的重点营销手段。在过去的一年，从08年的下半年开始，海地产的网络经纪人队伍在各部门领导的重视与支持下，得到不断的壮大，新的一年，海将更注重这块的建设与大力的发展，打造更好的网络经纪人团队。

追求、服务社会、创造革新、团队效应、文化观念、忧患意识六个强有力的音符交织而成的海企业理念，一直铭记在每个海人的心中。新的一年，海地产董事、总经理蓝伟光先生在大会上发表总结讲话中谈到，08年是质量管理年，08年对于海地产来说并不是楼市的冬天，而是经历了一次很好的考验，这次的考验无论从人力资源的素质、管理的机制还是从团队的合作等方面，对于每个海人来说，都是一个极好的学习与总结的机会。新的一年，蓝总强调的是四点，和谐团队的建设重点的是团队的亲密合作，强调的是09年是海地产的深度合作年，首先要统一思想，认真贯彻海的企业文化与企业理念，加强团队的深度合作，稳健发展，推进大经营小区域管理的方针，进一步优化团队，倡导学习，经纪人要具备更专业的服务素质，管理者要有领军人物的精神，做到以把自己的追随者培养成为管理者为目标，要学会择善而从之，不善则改之的精神，争创超越，在新的一年突围、前进，以实际的行动践行“责任、荣誉、追求”的海企业精神，在牛年让海人牛气冲天，和谐发展。

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