中联地产杜欣荣获2010年深圳房地产经纪公司风云人物奖

【房天下讯 陈周科】由房天下主办的第四届中国购房者大会暨2010年网络人气榜奥斯卡颁奖盛典于12月19日在深圳大剧院隆重举行，会上颁发了2010年深圳房地产经纪公司年度风云人物奖，中联地产集团董事长杜欣凭借其长期以来对深圳房地产二手楼市场所作出的突出贡献及的经纪行业能力，获得“2010年深圳房地产经纪公司风云人物”荣誉称号。

中联地产集团董事长杜欣 荣获2010年深圳房地产经纪公司风云人物奖

12月28日，房天下二手房集团深圳分公司常务副总经理陈鹤特为中联地产集团董事长杜欣送上此荣誉，并为其送上“2010年深圳房地产经纪公司风云人物”荣誉奖牌。

12月28日中联地产集团总裁助理贺军代为杜总领取奖牌

（图为房天下深圳二手房常务副总经理陈鹤为其颁发奖牌）

17年前，作为中联的创始人杜欣，于1993年成功创立深圳中联集团，经过多年的发展与建设，深圳中联集团已经成为目前深圳市成立时间长，规范化、专业化、规模化程度较高，品牌度和美誉度较高，集房地产中介、按揭、担保、评估为一体的中国房地产服务中介的品牌经纪公司。并且公司在后续的发展中，集团不断壮大，下设中联地产深圳公司、广州市中联房地产中介服务有限公司、湖南中联房地产顾问有限公司、深圳市中联房地产评估有限公司、深圳市中诚致信担保有限公司、深圳市房贷通按揭服务有限公司等六大子公司。

十七年来，中联地产秉承“诚为基、和为贵、拼为魂、家为大”的企业精神和“为客户创造价值、与员工共同成长、为社会创造效益、为合作伙伴创造”的企业使命，为客户提供“信心、顺心、安心、放心和省心”的“五心”级服务。在行业内创造了多项：1998年开设深圳市间地铺、2003年在行业内率先提出“二级半”市场概念、率先推出“房屋管家”服务模式、率先开通二手房资讯网、自主开发房地产楼盘管理信息化系统、2006年在行业内进行品牌战略规划和“家”文化实践的公司……

2010年，是中联地产集团“质量突破年、品牌创新年”的一年，在杜欣的领导下，除在深圳市场加大品牌文化建设、铺位的布点覆盖面及扩大地产网络营销事业的运营等方面外，中联集团更是进一步扩大内地城市发展的步伐，由3月的广州十铺齐开，到7月的进驻武汉，到8月的中联地产集团进军二线城市战略目标的站——湖南长沙。同时在公益事业发展上成为行业中积极提倡并付之实际行动的企业，由"地球一"微笑环保倡议，到青海玉树灾区中联地产集团巨额捐款，再到发起的近百企业相约阿拉善誓师大会，在行业已经引起了极大的反响和得到良好的称赞。

荣耀奖牌

杜欣，作为中联的龙头人，她温婉、平和却又蕴藏无限激情的独特魅力，一直深深地影响着这个行业。她所率领的中联地产，也呈现出一份温和，并不咄咄逼人但是却又活力无限的独特气质，屹立在三级市场的潮头中，清新而又独特！

2010年中联地产网络端口环比去年有明显的增加

中联地产贺军在接受房天下访谈中谈到，2010年整个市场是比较波动的一年，起起伏伏。4月份下来了，7、8月份才往上走。面临行业的种种挑战，中联地产在经营网络营销这一块，一直比较重视。网络的端口量，相对09年也有了明显的增长。从数据来看，上半年中联在与房天下合作方面，投放量也比去年同期增加了很多。据中联自己的调查数据显示，现在找房的市民，基本上是在40%—45%，有将近一半的人习惯在网络上获取房产信息。至此贺军认为，随着互联网网民越来越多，地产营销的效果可能会更好，这一块也会越来越深地进入到深圳买房的习惯中去，基本上已经作为中介公司营销的一个必要组成部分。

不过贺军谈到一点，市场的时候，基本上大家都是冲到门店去抢房子，网络在这个时候有一定的削弱。网络数据显示也是这样，期，根本上都是上门店去找房，这个时候网络客占比就有明显的下滑。

下面房天下记者对中联地产具体的网络营销相关热点问题展开了采访……

中联地产集团总裁助理贺军谈网络的前景及运营

房天下：今年以来，网络占你们中联总比例是怎样的？

贺军：占比和统计客户来源数据差不多，大概也是40%—45%之间的水平，这是来源于网络客户带来的成交。

房天下：近半年以来，你们在整体铺位、人员方面，有没有做一些调整？

贺军：铺位方面我们中联在2010年增加了一些铺位，做到和服务同步规模就OK。在铺位这一块中联地产已经覆盖了深圳的大街小巷，随着再往下加数量，只是一个数字而已。对于这种覆盖的作用来讲，已经基本上可以忽略，因为基本上中联的店铺已经覆盖到每一个关内、关外的任何一个地方。

房天下：人员方面呢？

贺军：人员这块，我们希望人员能力提升，而且我们希望越来越多的人在里面获得发展。我们更倾向于大家进来之后很稳定，不是说进来的多，出去的多，这样意义就不大。我们中联希望这些人能够沉淀下来，沉淀下来之后共同去成长，这样也能达到一个匹配。

房天下：下面我们聊聊明年的规划。今年中联在广州等各个城市发展得比较好，2011年的话，有没有一些新的举措？

中联地产集团总裁助理 贺军

贺军：就这块来说，我们中联现在在外地已经有三个分公司，长沙、广州，加深圳就是四个地方了。从深圳大本营角度来说，深圳2010年是波动的一年，2011年的预期，我个人观点还是一个波动的一年，这一年也不会一路疯涨，也不会一路下滑，还是波动式的走势。因为国家的宏观调控没有达到民生所向的时候，必须会持续去做调控，持续做调控的时候，更多影响会在房贷这一块，这一块政府去调整还是会很有作用。从手段来讲还是会很厉害，很多人没资格去买，另外符合条件的人，房贷按现在来说，还会持续加紧，通货膨胀也会厉害。所以明年还是比较波动的一年，但实际上对于我们中介行业来说，不管市场怎么波动，我们为客户提供越来越的服务，这是不变的，这块我想明年依然是我们的重点，把服务做得越来越好，我们希望每年都能有提升。我想这个行业里，实际上做中介的就是做服务，只有靠服务不断提升，才能获得中介公司不断成长和发展的目标。

房天下：中联集团网络营销这一块，明年网络渠道里面比较大的方向是什么？

贺军：网络这块，现在已经知道怎么样用好网络，网络端口普及方面，我们已经做得七七八八了，2011年是怎么样把端口用好，使网络作为一个营销工具，给每个经纪人带来越来越多的，这将是我们中联地产2011年的重点方向。另外还有一个方向，实际上我们利用好的时候，我相信性价比也会有提升。我们投入相对于产出来讲，可能会越来越完善。

房天下：好，谢谢！

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