总结2010•展望2011
世华地产中高层2011年度计划沟通会
日前,世华地产中高层2011年度计划沟通会,在好日子酒店七楼温哥华厅顺利召开。世华地产董事总经理梁文华、关外住宅部营业总经理林家乐及公司营业部区域副总、职能部门管理人员参加了此次会议。据悉,会议确定了世华地产2011年的战略定位为“创新年”,即思想、管理、模式、智能全面创新。
此次会议,旨在通过各部门、各区域之间的沟通、交流,来加强相互间的互动合作,提高工作效率,进而限度地提升公司整体竞争实力,终有效占领市场。据了解,2010年世华地产全年成交数据表明,世华地产营业部门2010年狠抓服务,着重提升工作质量、服务质量的措施成效显著。对于2011年的发展规划,世华地产营业部门将在努力实现业绩、份额双重突破的基础上,围绕模式、管理、文化及考核体制进行全面创新。同时,职能部门作为前线营业部门的有力后勤保障,在2011年,必须大胆创新,解放思想,创新策划,整合后台各部门,并终成为职能明确化、模版化、数字化、智能化、考核化、监督系统严谨化的综合后台支持系统。为公司的扩张计划做好坚实的准备工作。
会上,世华地产董事总经理梁文华在总结时说,作为世华地产的“创新年”,2011年将是世华地产未来发展的关键一年。他表示,新思想和新模式的建立,是世华地产下一个十年的战略部署,打造同行业一流的可持续发展综合体,终实现竞争力全智能化营运模式的关键所在。2011年,他有信心与世华精英一起,以的服务和坚持的信念,在同行中赢取的市场份额。
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此次会议,旨在通过各部门、各区域之间的沟通、交流,来加强相互间的互动合作,提高工作效率,进而限度地提升公司整体竞争实力,终有效占领市场。据了解,2010年世华地产全年成交数据表明,世华地产营业部门2010年狠抓服务,着重提升工作质量、服务质量的措施成效显著。对于2011年的发展规划,世华地产营业部门将在努力实现业绩、份额双重突破的基础上,围绕模式、管理、文化及考核体制进行全面创新。同时,职能部门作为前线营业部门的有力后勤保障,在2011年,必须大胆创新,解放思想,创新策划,整合后台各部门,并终成为职能明确化、模版化、数字化、智能化、考核化、监督系统严谨化的综合后台支持系统。为公司的扩张计划做好坚实的准备工作。
会上,世华地产董事总经理梁文华在总结时说,作为世华地产的“创新年”,2011年将是世华地产未来发展的关键一年。他表示,新思想和新模式的建立,是世华地产下一个十年的战略部署,打造同行业一流的可持续发展综合体,终实现竞争力全智能化营运模式的关键所在。2011年,他有信心与世华精英一起,以的服务和坚持的信念,在同行中赢取的市场份额。
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