家家顺南山何忠国大区季度总结与表彰大会召开

家家顺集团何忠国区域季度总结暨表彰大会（视频）

2011年4月7日，家家顺南山何忠国大区季度总结与表彰大会在中油大酒店隆重举行。家家顺区域总经理何忠国、区域总监宋承武、区域总监启波、区域总监韦学伟、区域经理李国武、区域经理徐晖、区域经理江智东、区域经理卢本与家家顺何忠国区域全体分行经理及员工共同见证了此次盛会！房天下销售副总经理叶志攀、房天下销售副总监庞峰应邀列席大会。

家家顺区域总经理何忠国先生在会上发言

家家顺区域总经理何忠国先生在会上发言，何总指出，家家顺是一家快速发展的公司，经过2年多的发展，家家顺已经成为深圳市规模的房地产公司之一。何总强调。公司的快速发展是为了给深圳的广大市民提供优良的购房服务、是为了给员工更好的职业发展空间、更是为了回馈社会。何总还谈到，家家顺集团总部已经制定好计划，今后将拿出专项资金支持经济不发达地区的事业以及医疗事业。

何总给在座的家家顺员工树立了一个目标，“我坚信家家顺集团、坚信在做的各位精英一定可以将业绩做到全行业。因为家家顺集团拥有科学高效的管理制度。”何总总结出家家顺管理制度的“四把尖刀”。“一、良好的薪酬制度：家家顺今年在租单50%，售单提成30%-60%高提成的基础上将实行有责任底薪，薪酬待遇是整个行业中的；二、业务一体化：家家顺在做好二手房的同时，顺应市场的需求，大力开展代理东莞、惠州的新房业务，家家顺已经在开发商中建立良好的口碑也为众多深圳市民完成了在深圳周边卫星城的购房，业务一体化也将协助我们占领更多的市场份额；三、工作备忘：地产经纪人工作比较忙，一忙就容易忘记很多工作内容，进而影响工作质量，家家顺规定工作备忘制度，协助大家更高效的完成工作，从而提高业绩；四、高效资源管理系统：家家顺采用了高效的资源管理系统，从财务的管理到房源的管理等，高效，这个将为我们工作提供更好的平台。我相信拥有这四个利器，各位工作一定更给力，我们也一定能够更好的服务广大深圳市民！”

房天下销售副总经理叶志攀先生在大会上发表讲话

房天下销售副总经理叶志攀先生在大会上发表讲话。叶总谈到家家顺使用房天下帮的情况，“家家顺是一家注重网络推盘的公司，目前家家顺已经使用了400多个房天下帮的公司版端口，家家顺从网络获得的也很高。”叶总相信南山家家顺一定会在何总的带领下通过网络成交更多的客户！

房天下销售副总监庞峰在大会上发言

房天下销售副总监庞峰在大会上发言。庞总首先对家家顺的邀请表示高兴，“很高兴受邀参加今天的季度总结与表彰大会，看到各位朋友心理很开心。今年负责协助南山家家顺地产的经理将网络推盘做的更好，感觉任重而道远。”庞总谈到了网络推盘的重要性，“应当看到，网络推盘和我们工作中其他的项目，如打ID一样会面临竞争，所以大家掌握好正确的网络推盘技巧尤其重要，这个我会尽快给区域做网络推盘的技巧培训。在存在竞争的同时我们应当看到，各个公司通过房天下接到的客户也很多，家家顺福田北和龙版区域3月份通过房天下接到大量网客，带来大量业绩！只要我们努力，我们可以做得更好！”

网络经纪人石亚宁

网络经纪人石亚宁也在大会上与在座的同事们一起分享自己的经验。石亚宁首先用一组数字向家家顺员工传达了自己使用房天下帮的一个效果。“我三月份通过房天下接到的客户共成交业绩两万三千元，3月份通过房天下我接了30个客户，其中租售一起成交8个客户，我目前的账号每天可以发布120条，宋总区域5个铺使用了16个房天下帮公司版账号（记者备注：一个公司版可以分配给5个人使用），我们西海明珠分行使用了5个公司版账号。”石亚宁对家家顺表达了自己的感激之情。“首先很感谢公司，感谢宋总和我们的经理向建积极使用网络，购买了房天下帮给我使用，而给我一个人分配了两个账号的条数，这个给我接到客户提供了保障。”对于如何使用好房天下帮，石亚宁提出了自己的观点，“我建议大家多录入的房源，图片一定得真实而且得多。接到客户电话后一定得及时跟进，耐心听客户的需求，给客户推荐合适他的房源并及时约客户看房。真诚待客，这样子成交网客的概率会更高！”

主持人启波总监

宋承武总监

韦学伟总监

区域经理李国武

区域经理卢本

区域经理徐晖 

区域经理江智东

大会给家家顺南山何忠国大区2011年季度表现的员工颁发了奖励。良好的激励机制相信会使得家家顺创造更大的辉煌。

何总给季度业绩名区总监宋承武颁奖

季度开单业绩名方心岳

季度开单业绩第二名魏炜

季度开单业绩第三名丁金虎

季度开单业绩第四名杨模东

季度开单业绩第五名张军

何总给季度开单业绩前三名经理颁奖

新人合影

何总与全体秘书合影

嘉宾满座

绿海名都分行两朵金花

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大会现场

大会现场

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