深圳报业集团副总编辑姜东南先生致开幕词(图)

深圳报业集团副总编辑姜东南

主持人：尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！首先感谢各位领导和嘉宾在百忙之中来到美丽的麒麟山庄参加“首届二手楼CEO论坛”。我先自我介绍一下，我叫胡晓俊，是深圳商报常务副总经理。很高兴今天的会议由我来主持。本次论坛由深圳商报社、房天下、深圳房地产业、上海浦东发展银行深圳分行联合主办的。另外还有金夫人婚纱摄影提供摄影服务。对他们对我们的支持表示感谢。

首先我介绍一下本次主办单位的领导：深圳商报社副总编辑姜东南；深圳商报社广告部总经理汪博天；深圳市房地产业协会秘书长张文华；上海浦东发展银行深圳分行行长宗乐新；上海浦东发展银行深圳分行副行长李中文；房天下二手房集团华南区总经理韦志军。

我现在再介绍一莅临本次论坛的各位嘉宾：深圳地方税务局胡天珍；房地产研究所所长半求博士；世华地产总经理梁文华；中天置业总裁蒋飞；中联地产总经理杜欣；星彦地产总经理路莹；林军明；招商置业总经理叶民；港置地产总经理陈鹏；顺驰不动产深圳分公司总经理宋华永；创道地产副总经理殷小男；金地总经理助理沈国华；长河地产总经理皮锦洲；通泰地产董事长罗烈通；美联物业深圳公司总经理书权；创辉租售董事总经理林凤辉；刘萌；上海浦东发展银行深圳分行深南中路支行行长 。地产总经理助理任玲女士。

对以上领导嘉宾光临表示热烈欢迎和真挚的感谢，本次论坛的主题是二手楼发展现状和未来展望。我们通过本次把各位老总请过来，并邀请了地税局、国土局等领导，目的是分析问题，研究对策。我们希望这次会也不要开的太严肃，各位嘉宾畅所欲言，可以随意一些。昨天晚上我们跟韦总以及一些地产老总聊了2、3个，我们目前地产中介行业遇到的困难以及对我们行业有一些正确的认识包括定位的问题，大家取得一致的意见，作为深圳的房地产中介行业，我们认为他是为深圳房地产业健康发展，尤其是房地产流通领域、服务市民，我们认为它是功不可没的，在解决就业问题、给国家交税等等，作出了很多贡献。但是目前房地产行业碰到很多困难，我们今天开这个会，也是想跟大家共同探讨一下，同时我们请到我们胡处长和我们刘主任，他们代表房地产相关两个主要政府部门，跟我们沟通一下相关政策问题。到时候我们请两位嘉宾给我们作一些解答。我们会议开完的时候，我们有请我们中介公司老总有什么问题可以跟我们两位政府主管部门负责人互相互动，交流一下。同时我们对这次会议，房天下现场直播，深圳商报作为主办单位，我们用大的篇幅进行报道。昨天我们也想到了关于目前行业碰到的困难，假如深圳没有二手房中介，没有在座这么多老总，这么多平台、这么多员工，深圳房地产流动情况会是什么状况呢？昨天晚上我们谈了很多问题，我们也是想通过传媒引起市委市政府包括政府主管部门和我们老百姓的关注，我们作为新闻传媒也是想尽到我们的责任，让行业有一个健康稳定发展，能够更好的造福深圳市民。

首先请深圳商报社副总编辑姜东南先生致辞。

姜东南：本来我们集团社长黄扬略同志要到位，跟大家见面，探讨二手楼市场问题。因为今天市委宣传部领导到我们基层，所以来不了。黄扬略是商报代总编，他对这个会重视。

首先我代表黄扬略社长、代表深圳商报社对我们各位对深圳商报的支持表示衷心的感谢。对各位参加这个会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。是我们浦发银行给我们这个会鼎力相助，各个方面给我们大力支持，在此专门表示感谢。

我对房地产市场研究的不是很够，是二手楼研究得不多。但是比较关注这块，这块从我们集团来看，房地产广告量逐年加大，到现在为止每年有5000、6000万。深圳商报也是投放量之大，每年几乎都是。现在深圳房地产交易市场上，二手楼的交易量与一手楼交易量基本持平了，刚才张秘书长也讲了这个数字。随着房地产市场健康发展，可以展望今后这块肯定是不断还是要向前发展。

为什么今天开这个会？目前国家宏观调控政策下，遇到暂时的困难，交易量有点萎缩。在这种情况下，我们跟几家一起，请各位老总一起探讨问题，来研究一些对策，相信对今后我们深圳二手楼市场交易会有一个健康的、积极的促进作用。也希望这次会议能起到一个大家都比较满意的成果，政府相关部门也是比较支持。待会儿我们就可以听各位的真知灼见了，我主要把深圳商报的情况跟大家简要介绍一下。在座各位对深圳商报的了解可能还不是很多，有些老总跟我们联系比较密切，有些可能对深圳商报不是十分了解。我介绍方面，深圳商报发展历程。

1990年11月23号，市政府决定把深圳商报复刊，90年11月23号试刊，91年1月2号，市委市政府联合下发一个文件，明确规定把深圳商报定位深圳市报，是正局级单位。当时是周刊四版。刚开始，政府拨款还没有到位，我们将近20多个人在红岭办事处租了房，简陋。刚刚复刊不久，碰到过年，钱都没有到位，工资也没有发，当时利用人脉关系，把深圳市十个大公司总经理、董事长请过来吃了一个饭，讲了你们能不能把一年的广告费先预支一点给我们，在会上各位老总都说没有问题，会后一分钱都没有给。为什么呢？一个报纸一星期才四个版，我们有什么呢？深圳讲实际的东西。这给深圳商报也是一个很大的激励，当然没有因为这个气馁。我们当时都没有车，都是靠自行车。结果几年后，我们成为报业十强。当时各地都发文称深圳商报的崛起代表了中国新闻界的深圳速度。97、98年的时候，深圳商报又做了很多改革，版面连续6年获名，第二名跟我们分数差很多。不管经营也好、版面也好，都是走在前列。97、98年的时候，我们为每一个记者配备了手提电脑，两会的时候，我们排了7个文字记者、2个摄影记者。那个时候还没有普及手机电脑，我们早就实现了无纸化。过后，我们给每一个记者配备了当时的数码相机。再过半年，我们给每一个记者配备汽车，都是。所以深圳商报的发展得到在座各位大力支持，发展得快。当时我们老总有一句话，人一己百，别人发一分力，我们要发百分力。当时有深圳特区报，我们要达到他们的水平，要发百分力。这是简要的例子，我们现在稳居报纸前十名。

进入现阶段，深圳商报也碰到一个新的发展转折关头。深圳商报、特区报成立报业集团，现在是。没有成立之前，单个的是广州日报，北京青年报第二，特区报第五，我们第六、第七，一合并后，我们是的报业集团了。再也不能有两张同样内容的报纸，市委对我们也有明确要求，要求深圳商报、深圳特区报要有差异化，深圳晚报和晶报要有差异化，这样我们才能保持长期稳定的发展。要不然读者对我们不满意。我们定位从以前报改成了以经济报道为主大型综合日报。特区报还是报。市委给我们两句话：政治上首先是市委主管主办的重要党报。现在中国没有一张报，就是深圳商报一张。以经济报道为主的大型综合日报。改了一年多后，得到读者普遍认可。从以前大家没有什么看头，看了特区报就不看商报，看了商报就不看特区报，现在我们做了调查，以前是95%的稿子重复，现在85%的稿子不重复。是不一样的，各有特色。我们版面结构也调了，以前A是要闻、政治时事。B才是经济、体育，C是文化版。现在我们A是要闻和经济，突出我们经济板块。B是深圳新闻和国际时事新闻。C是我们文体新闻。这样一分反而名目很清楚，读者想看经济新闻的，看A就可以了。想看时事的、社会新闻就看B，爱好文化、体育的就看C。

近市里面把文化产业列为我们深圳市一个新的支柱产业，要求我们报业集团加强文化报道。市委宣传部领导把这个任务交给深圳商报，所以我们黄扬略社长在定位上又加了一个：我们要办一张读者认可的、读者喜欢看的经济文化大报，文化这方面我们也改了3、4个月了，这块的发展得到了比较高的评价。所以深圳商报定位逐渐更清晰了，我们主要抓好经济和文化这块。现在文化也是作为经济发展大范畴。部分介绍了深圳商报的简要情况。第二部分介绍一下深圳商报目前版面改革的状况。

第三方面，深圳商报怎么样为我们各位老总服务，也就是怎么样做好服务这块。，深圳商报读者构成比较适合于房地产老总和广大品牌厂家，根据新生代、央视调查数字显示，深圳商报读者中有81%是有固定工作的，这也符合我们的定位，我们当时定位是四有：有固定工作、有稳定收入、有固定居所、有较强消费能力。他们调查正好跟我们相吻合，有81%读者对象是有固定工作、固定收入的，大部分集中在金融业、房地产业、IT业、政府部门和商贸、制造业、科研机构等等。前年调查出来的月收入81%是3396元，今年可能又提高了。其中29.1%在4000元以上，31.1%在5000元以上。某一个城市某一个地区在某一时段读某一个报纸的读者忠诚度（GSM）数字显示深圳商报忠诚度达到46.4%。就是46.4%首先必看的就是深圳商报。有一半的人报纸来了后深圳商报阅读，阅读时间比较长，将近46.4%。深圳商报记者平均年龄33.1岁，25-34岁的的是44.9%，这部分人都是大学刚毕业或者研究生刚毕业参加工作不久，有改善生活的强烈愿望。年龄35-44岁的是21.1%。这部分人事业基本都有成，收入比较稳定、比较高，深圳商报读者群整体属于白领，购买力比较强。另外还有一些数字，深圳商报读者购汽车，一年想不想购、两年想不想购，三年想不想换车，这些数字都靠前。从数字显示，深圳商报读者阅读广告比例是比较高的。

第二，深圳商报广告部这帮人勤奋，跟我们采编部门一样，以人一己百的精神为我们广大读者、客户服务。我们房地产有好几个例子，去年有一个楼盘，投了100、200万广告就把楼卖完了，专门送锦旗过来。还有我们一个产品，象安徽出的高炉家酒，老总选了一家媒体登，选择了深圳商报，我们跟他做了一年，他在深圳销售量地区。也到我们深圳商报社登门感谢。这些方面说明我们深圳商报做事情比较认真，我们口号就是今天你投了一滴水，明年我们你一桶金。当然还有很多不足的方面，我们经常也检讨自己，广告部每个礼拜开会，半年一次总结，年终总结的时候，我们找到了很多值得改进的地方。我们经常跟各位老总交谈，比如有一次我们跟梁总交谈，你们给我们提的意见我们觉得很好，我们自己都没有发现。所以我们工作是在不断的改进自己的不足，不断在创新中发展下去。

深圳商报愿意与我们在座各位老板、各位公司结成密切的战略伙伴关系，你们有什么需要我们办的，尽管讲，我们会尽我们全力为大家服务。为大家公司在深圳健康迅猛发展出我们一份力量，谢谢！

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